Bist du Fliege oder Biene? Was die besten Leader wirklich anders machen
Du arbeitest an dir. Schon seit Jahren. Du füllst Lücken, verbesserst Schwächen, erfüllst Erwartungen. Und irgendwie kommst du trotzdem nie wirklich an. Bienen suchen nach Nektar – und finden Blüten. Fliegen suchen nach dem, was stinkt – und finden das auch. Wonach du suchst, definiert, was du findest. Das gilt im Leben genauso wie in der Führung. Und genau darum geht es in dieser Folge.
Was Führungskräfte auf Champions-League-Niveau anders machen als der Rest
Gallup hat über 30 Jahre lang mehr als 80.000 Führungskräfte interviewt und über zwei Millionen Mitarbeiter befragt. Sie haben gesucht, was die Führungskräfte im obersten Quartil – gemessen an harten Kennzahlen, Geschäftsergebnissen und Mitarbeiterzufriedenheit – von allen anderen unterscheidet. Es war nicht das Geschlecht. Nicht die Herkunft. Nicht die Ausbildung. Es war eine andere Grundannahme. Die Besten glauben nicht, dass sich alles lernen lässt und dass hartes Arbeiten an Schwächen zum Erfolg führt. Sie arbeiten mit ihren Mustern – nicht gegen sie.
Schwächen loszuwerden führt bestenfalls zum Durchschnitt
Ich mache das regelmäßig in Seminaren. Ich frage: Wer hat Schwächen? Alle Hände hoch. Wer hat diese Schwächen schon mindestens fünf Jahre? Wieder fast alle Hände. Wer hat schon versucht, sie loszuwerden? Wieder viele. Und dann die letzte Frage: Wer hat diese Schwächen immer noch? Alle Hände. Der Punkt ist belegt. Verinnerlichte Muster lassen sich nicht einfach wegtrainieren. Und wer nur Lücken füllt, landet bestenfalls beim Durchschnitt. Durchschnitt ist eine durchgestrichene Null. Andere gibt es schon genug.
Mit den Loipen arbeiten, nicht gegen sie
Stell dir einen Winterwald vor. Du legst in der ersten Runde deine Loipe. In der zweiten Runde ist es naheliegend, diese Spur wieder zu nutzen – es geht leichter, fließender. Genau so funktionieren verinnerlichte Talentmuster. Sie sind deine natürlichen Bahnen. Das heißt nicht, dass du dich nie verändern kannst. Aber wenn du ein starkes Wofür hast – einen Purpose, der wirklich zieht – dann macht es Sinn, auch mal neue Loipen zu legen. Ohne dieses innere Ziel kostet es nur Kraft.
Wonach du fragst, das findest du auch
Bienenfragen: Wofür kann ich dankbar sein? Welche Stärke nehme ich hier wahr? Welche Erfolge habe ich erzielt – und wie? Fliegenfragen: Was hat mal wieder nicht geklappt? Warum kann ich nichts dafür? Wonach du fragst, definiert, welche Antworten du bekommst. Das gilt für dein Team genauso wie für dich selbst. Nach der Gallup-Forschung erzeugt ein dreifach höherer Fokus auf Stärken gegenüber Schwächen messbare Produktivitätszuwächse.
Talente sind noch keine Stärken
Der Fisch weiß nicht, dass er ein exzellenter Schwimmer ist. Er hält das für normal. Genau so sind unsere Stärken oft unsichtbar für uns – transparent, weil sie uns selbstverständlich erscheinen. Talente sind das, was dir gegeben wurde. Stärken entstehen, wenn du Talente durch Wissen, Erfahrung und gezieltes Investment entwickelst. Ein Star hat Spitzen, Ecken und Kanten. Er versucht nicht, alle Lücken zu füllen – er bringt seine Stärken zum Strahlen und sucht Partner, die ihn komplementär ergänzen.
Name it to tame it – die Sprache der Stärken
Das Märchen vom Rumpelstilzchen macht etwas Entscheidendes sichtbar: In dem Moment, wo die Müllerstochter das Rumpelstilzchen beim Namen nennt, bekommt sie Macht über es. So funktioniert Stärkenentwicklung. Was du nicht benennen kannst, kannst du nicht bewusst nutzen. Für den Business-Kontext kenne ich kein besseres Werkzeug als den Clifton StrengthsFinder von Gallup – 34 Talentthemen, die präzise beschreiben, was für Erfolg in verschiedensten Rollen und Industrien nötig ist. Ein Alphabet der Stärken.
Stärken plus Purpose – das eigentliche Kraftfeld
Stärkenorientierung allein reicht nicht. Ohne ein klares Wofür fehlt die Starkstromleitung. Wenn du weißt, wie du am besten unterwegs bist – und auch weißt, wofür – dann entsteht echter Flow. Kontinuierlicher Energiestrom, Freude, Leichtigkeit. Das ist kein Versprechen. Das ist die logische Konsequenz aus beidem zusammen.
Reconnected – Stärken und Purpose in einem Prozess
Wenn du beides entwickeln willst – deine Erfolgsmuster kennenlernen und ein wirklich motivierendes Wofür finden – dann ist das Reconnected-Paket genau dafür gebaut. Zwei Deep-Dive-Sessions, das StrengthsFinder-Assessment und ein Transfer-Workbook, das dir hilft, die Erkenntnisse in den Alltag zu bringen.